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2012年度經(jīng)營規(guī)劃會議在總部舉行

作者: 來源: 發(fā)布日期: 2020.10.13
信息摘要:
2012年度經(jīng)營規(guī)劃會議在總部舉行



2012年1月30日下午,三思泰捷2012年度經(jīng)營規(guī)劃會議在珠海總部會議室隆重舉行。

新春伊始,三思泰捷管理團隊及營銷團隊聚集在珠??偛?,為2012年度工作進行規(guī)劃。公司董事長總經(jīng)理焦東軍、副總經(jīng)理彭樹平、市場總監(jiān)高彥東、總工程師趙漢清、生產(chǎn)總監(jiān)簡華龍、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理姚勇志等總部管理團隊成員出席,區(qū)域營銷團隊包括華東大區(qū)總監(jiān)劉玉鑫、西部大區(qū)總監(jiān)曾德友及各區(qū)域辦事處經(jīng)理、全體銷售人員參加了本次會議。

會議由市場總監(jiān)高彥東主持。高總首先給大家拜年,并感謝大家在過去一年中的努力工作,指出正是由于大家的共同努力,才使三思泰捷2011年度重組后的第一年即實現(xiàn)了較快的成長,較好地完成了公司的年度經(jīng)營目標。

之后,會議正式開始。焦東軍總經(jīng)理做了題為“2012,一切為了跨越”的專題報告。報告圍繞如下方面進行了闡述:

一、我們已經(jīng)走在成功的道路上——2011年度總結(jié)。

他指出,2011年度,三思泰捷在品牌重建、團隊重建、企業(yè)制度建設、企業(yè)能力建設四個方面,均取得了良好的開局。公司的經(jīng)營業(yè)績良好,這是全體三思泰捷人的共同成果。我們應該為自己鼓掌喝彩。

二、我們追求什么樣的成功——企業(yè)理念宣講。

焦總就公司去年在企業(yè)建設方面的成果向大家做了宣講。他圍繞企業(yè)目標、經(jīng)營宗旨、公司發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化理念、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面分別做了介紹和說明。他號召大家,為把公司建設成為專而精,有特色,有價值觀,依靠技術(shù)與文化驅(qū)動、高競爭力、為行業(yè)人士所敬仰的特色企業(yè)而共同奮斗。

三、2012,跨越之年——本年度經(jīng)營目標及計劃舉措。

焦總宣布了本年度公司總體經(jīng)營指標要求,以及各部門主要指標及工作目標要求。他指出,2012年度,是公司跨越之年,我們要實現(xiàn)兩個跨越,一是經(jīng)營業(yè)績跨越,二是人員能力跨越。

焦總隨后宣布了公司組織調(diào)整與管理人員任命的決定,并向各位管理人員提出了工作要求。他還著重介紹了公司績效激勵制度。他指出,建立覆蓋全體員工的績效激勵機制,將員工的待遇與公司效益及崗位效益掛鉤,對于激發(fā)員工的工作熱情,增強團隊的凝聚力都非常重要。2012年度,公司將開始執(zhí)行新的覆蓋全員的激勵制度,讓全體員工的待遇水平隨著公司的發(fā)展而不斷提高。

報告還圍繞如何實現(xiàn)年度經(jīng)營目標,從組織保證、制度保證、產(chǎn)品保證、技術(shù)保證等方面做出了工作規(guī)劃。最后,焦總要求全體人員圍繞“如何跨越”結(jié)合自身崗位做出總結(jié)與規(guī)劃,將公司的各項要求落實在各自工作中。

最后,他預祝大家在2012年度取得更大業(yè)績,收獲個人及團隊更大的成功。

隨后,大家圍繞焦總所做的專題報告開展了熱烈的討論??偣こ處熩w漢清、生產(chǎn)總監(jiān)簡華龍首先發(fā)言,結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)體系,介紹了本系統(tǒng)落實公司新的規(guī)劃目標的準備。公司總部各部門主管隨后也陸續(xù)發(fā)言,現(xiàn)場討論氣氛熱烈,大家對于2012年度目標的實現(xiàn)充滿信心。

年度規(guī)劃會議歷時3個小時,最后在掌聲中圓滿結(jié)束。





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